La manera en que la normativa interna (aprobada por acuerdo plenario, no lo olvidemos) remunera como productividad  algunos conceptos ha puesto en evidencia cuestiones de tipo legal que pueden originar reparos de la Intervención. Una vía para solventar este problema definitivamente podría ser el pasar la productividad al complemento específico. Esta solución, que plantea ciertas dificultades, ha de ser acometida en breve y precisará una revisión de la RPT. En el ánimo de SEPCA está buscar el consenso entre los trabajadores y buscar nuevas alternativas.

Promover un acuerdo marco para consolidación de empleo temporal. Esta Administración ha venido creando plazas de interino como norma habitual, con la precariedad laboral que lleva asociada. Generalmente los funcionarios interinos terminan ocupando los puestos a los que no concursan los funcionarios de carrera, ocupando los peores puestos de trabajo y con sus derechos limitados. El Nuevo Estatuto Básico del Empleado Público posibilita líneas de acción que queremos explotar al máximo. Desde SEPCA entendemos que esta Corporación tiene la oportunidad histórica de materializar la medida más justa e importante en materia laboral por la tranquilidad que llevará a muchas familias, y nuestro sindicato impulsará y apoyará sin fisuras cualquier actuación en ese sentido.

Resolver la injusticia que supone el hecho de que la Policía Local se lleva la mayor parte del Capítulo Primero de los presupuestos. Los Sindicatos tradicionales (CC.OO. y UGT) en este Ayuntamiento tienen una gran dependencia de la Policía Local, basta ver que presentan listas-cremallera en las que se alternan policías y funcionarios. Otros sindicatos, como ASIPAL, tan sólo defienden los intereses de la Policía Local. En el mandato de la Junta de Personal que ahora finaliza, de 19 miembros que conformaban la Junta de Personal, 10 eran policías y 9 funcionarios. Durante la negociación de la normativa interna en 2005, se creó una mesa sectorial de la Policía Local para que ellos negociaran sus especificidades al margen de la Mesa General y así poder avanzar en paralelo. Lo más curioso es CC.OO. y UGT enviaban también Policías Locales a negociar a la Mesa General. Esta representatividad ha dado lugar a que la Policía Local haya ganado muchas posiciones con respecto al resto de los funcionarios y que actualmente tenga a una valoración justa de sus puestos de trabajo en la RPT. Ello crea un agravio comparativo con el resto de los funcionarios, y el paradigma surge en la Unidad Administrativa de la Policía Local, donde a igualdad de funciones que un auxiliar administrativo normal, ellos tienen una remuneración muy superior.

Implantación de un sistema de horario flexible para aquellos puestos de trabajo que lo permitan, en las condiciones más ventajosas para los trabajadores. En SEPCA entendemos que el traslado a las nuevas dependencias de Ofra ha de conllevar necesariamente el horario flexible.

Por el mismo motivo, lucharemos porque la Administración subvencione el transporte colectivo de los trabajadores, ante la nueva dispersión de los centros de trabajo que causará el traslado masivo al antiguo Instituto Hermanos García Cabrera.

Subvención específica para transporte de aquellos compañeros que padezcan algún tipo de minusvalía que limite su motilidad.

Tolerancia cero con la discriminación y el acoso laboral. Ya venimos luchando por la creación de un protocolo de actuaciones que vincule a la Administración ante la sospecha o evidencia de una situación de acoso.

Subvención para guardería. Esta es una asignatura pendiente de nuestra sección sindical por la que volveremos a luchar si nos das tu confianza nuevamente. En las mesas de negociación la Administración nunca aceptó entrar en el punto de subvencionar la guardería y SEPCA no tuvo el apoyo de los otros sindicatos. Esta ayuda no representa un esfuerzo presupuestario de  la Administración y representaría una ayuda importante para compañeros/as (y muy especialmente a las mujeres trabajadoras)  en consonancia con la protección a la natalidad que habita en el espíritu de las leyes y que nunca se materializa.

Constitución de un Plan de Pensiones con la aportación del 0.5% de la masa salarial por parte de la Administración, como mínimo según lo dispuesto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado.

Queremos que aquellos funcionarios que participen en concursos de promoción interna y que hayan superando todos los exámenes y pruebas sin obtener plaza no tengan que volver a examinarse de nuevo para concursar en nuevas promociones internas del mismo tipo, al menos durante algún tiempo, creándose así una especie de lista de reserva para la promoción interna. Nuestra intención es que predomine la promoción interna sobre la oferta pública.